Zhengheng Power การประชุมยกย่องพนักงานที่โดดเด่นในไตรมาสที่สาม
ในเช้าวันที่ 24 ตุลาคม 2022 การประชุมยกย่องไตรมาสที่สามของ Zhengheng Power จัดขึ้น!ชื่นชมบุคคลและทีมที่โดดเด่น และเรียกร้องให้พนักงานทุกคนทำงานร่วมกันด้วยความกระตือรือร้นอย่างเต็มที่
ค่าเผื่อการพัฒนาทักษะ
มีการนำกลยุทธ์การพัฒนาความสามารถมาใช้ Liang Bo จากแผนกประกันคุณภาพได้พยายามอย่างเต็มที่ในการศึกษา บวกกับประสบการณ์อันยาวนานที่สั่งสมมาในตำแหน่งของเขา และในที่สุดก็ได้รับใบรับรองวิศวกรมาตรวิทยาที่กระทรวงทรัพยากรมนุษย์และความมั่นคงทางสังคมยอมรับ
รางวัลติวเตอร์ดีเด่นและผู้ฝึกสอนภายใน
เพื่อนร่วมงานจำนวน 26 คนได้รับรางวัลเบี้ยเลี้ยงสำหรับอาจารย์ดีเด่นและผู้ฝึกสอนภายในขอบคุณพวกเขาสำหรับความพยายามในการฝึกฝนความสามารถและจัดหากำลังสำรองให้เจิ้งเหิง
รางวัลข้อเสนอยอดเยี่ยมประจำไตรมาสและรางวัลหัวข้อยอดเยี่ยม
ขอขอบคุณพวกเขาสำหรับการมีส่วนร่วมในการปรับปรุงนวัตกรรมของ Zhenghengการให้ความสำคัญกับนวัตกรรมและการส่งเสริมนวัตกรรมเท่านั้นที่เราจะสามารถสร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับการก้าวกระโดดไปข้างหน้าและสร้างความก้าวหน้าในการพัฒนา
รางวัลพนักงานดีเด่น
เพื่อนร่วมงานสิบเจ็ดคนที่ได้รับรางวัลพนักงานยอดเยี่ยมวันแล้ววันเล่า พวกเขาทำงานอย่างเงียบๆ ในโพสต์ธรรมดา และทำงานร่วมกับเจิ้งเหิงเพื่อให้งานธรรมดาไม่ธรรมดา
รางวัลทีมยอดเยี่ยม 5 ส
ทีม 7H ได้รับรางวัลทีมยอดเยี่ยม 5S และทีมบรรลุสามคำที่ "มากที่สุด" นั่นคือพบปัญหาน้อยที่สุดในกระบวนการตรวจสอบความเร็วในการแก้ไขและการตอบสนองนั้นเร็วที่สุดเป็นเกียรติอย่างยิ่งที่มีอัตราการเกิดซ้ำของปัญหาการบำรุงรักษาน้อยที่สุด
คำแนะนำในการเป็นผู้นำ
ในการประชุม Mr. Huang Yong ผู้อำนวยการโรงงานได้แสดงความยินดีกับผู้ชนะในไตรมาสที่สามเป็นครั้งแรก และจำได้ว่าการเอาชนะความยากลำบากและความยากลำบากในอดีตไม่สามารถแยกออกจากความร่วมมือและความพยายามของเพื่อนร่วมงานในแผนกต่างๆ
ฉันหวังว่าในงานต่อไปเราจะสามารถสานต่อเจตนารมณ์ของเจิ้งเหิงผู้กล้าที่จะท้าทายและฝ่าฟัน เอาชนะความยากลำบาก และพิชิตเป้าหมายความท้าทายของปีนี้!
สุนทรพจน์สำคัญของผู้จัดการทั่วไป Liu
ในตอนท้ายของการประชุมชมเชย คุณหลิว ฟาน ประธานคณะกรรมการได้กล่าวแสดงความยินดีอย่างสุดซึ้งต่อบุคคลและทีมงานที่ได้รับการยกย่อง และขอบคุณทุกคนสำหรับความพยายามและการมีส่วนร่วมในช่วงเก้าเดือนที่ผ่านมาในขณะเดียวกัน ก็ชี้ให้เห็นถึงวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของบริษัทสำหรับการพัฒนาบุคลากรในอนาคต และเสนอความหวังสามประการ:
——เราควรยึดมั่นในแนวคิดของความก้าวหน้าและการพัฒนาร่วมกับบริษัทเสมอมีความสำคัญอย่างยิ่งในการเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับการสร้างทีมงานที่มีความสามารถ เพิ่มความแข็งแกร่งที่ครอบคลุมของเจิ้งเหิงและความสามารถในการแข่งขันหลัก และส่งเสริมการพัฒนาแบบก้าวกระโดดของบริษัท
——เราจะมุ่งเน้นไปที่การแนะนำ การฝึกอบรม และการใช้ความสามารถอย่างเป็นเรื่องเป็นราวแนะนำผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องและทักษะสูงที่ขาดแคลนผ่านการจัดหางานผ่านช่องทางต่างๆในเวลาเดียวกัน เราควรให้ความสนใจกับงานฝึกอบรมความสามารถขององค์กรในระดับต่างๆ ใส่การแนะนำและการฝึกอบรมลงในงานที่มีอยู่ และปรับปรุงระบบการศึกษาภายในต่อไป
——เราจะส่งเสริมการสร้างทีมความสามารถของกองทัพเหล็กสามทีมโดยรวมแผนสำหรับ 100ซีเอ็นซีทหารเหล็ก การฝึกทหารกองหนุนที่ยอดเยี่ยม 100 นาย และแผนสำหรับผู้สืบทอดตำแหน่งหลังยุค 90พรสวรรค์คือรากฐานของการพัฒนาเราควรให้ความสำคัญกับความสามารถพิเศษ ชี้แจงแนวคิดของเรา และชี้แจงงานของเราหวังว่าผู้จัดการของแต่ละแผนกจะสามารถค้นหาจุดเน้นของงานที่มีความสามารถซึ่งเป็นโครงการที่สำคัญและเป็นระบบที่สุดในปัจจุบัน เพื่อตระหนักถึงการพัฒนาความสามารถและการพัฒนาของบริษัท
เวลาโพสต์: พ.ย.-01-2565